共創を
組み立てる
パーパスモデルの
共創支援
パーパスモデルを活用したプログラムです。パーパスモデルとは、多様なステークホルダーが一緒に活動するための「パーパスを中心とした共創プロジェクトの設計図」です。複数のステークホルダーが共創する際、ステークホルダーをただ集めるだけでは機能せず、集まったステークホルダーが向かう方向にズレがないかを確認したり、それぞれのステークホルダーがプロジェクトにおいてどんな役割を担って、どんな目的で関わっているのかを明確にすることで、プロジェクトが進みやすくなり、そこから多層的な価値の循環が起こるようになります。
弊社では、新たなプロジェクトを立ち上げるときや、既存のプロジェクトの分析において、プロジェクトのパーパスやステークホルダーの目的や役割を可視化するサポートをします。
このような課題ありませんか？
これらのような課題、ニーズでお困りではありませんか？
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複数の関係者が関わる案件で誰がどんな目的で何の役割を担っているかがわかりづらい
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関係者全員が共通で目指せるパーパスが明確にできず、まとまりに欠ける
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新たに人や組織を巻き込みたいが、目的や期待する役割をうまく説明できない
こんな方におすすめです
特にこれまでお問い合わせやご相談が多かった方などをまとめています。ここに書かれていない属性の方でもお気軽にご相談ください。
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多くのステークホルダーがいる事業推進担当
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複雑な社会課題に向き合う事業を担当されている方
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産学官連携など異なるセクターの共創が必要な方
共創支援の事例
過去に行われた事例の一例です。詳細を知りたい場合は、一覧からご覧ください。
「パーパスモデルの意義と可能性」に登壇
日本ビジネスモデル学会主催のイベントに登壇しました。名古屋商科大学准教授の小山龍介氏とトークセッションを行い、「パーパスモデル」の意義と可能性について、議論しています。
パーパスモデル: 人を巻き込む共創のつくりかた
利益の最大化の「競争」から、社会的な価値の「共創」へ。持続可能な社会のためには、「ビジネスモデル」だけでなく、「パーパスモデル」が必要だ。プロジェクトの現場で、「多様な人を巻き込みたい」「みんなを動機づける目的を立てたい」「活動を成長させたい」ときに使えるツールとして開発した「パーパスモデル」。
共創を考える『パーパスモデル』制作ワークショップ
2022年6月20日、パーパスモデルのワークショップを有楽町SAAIで行いました。パーパスモデルは、多様なステークホルダーが一緒に活動するための「パーパスを中心とした共創プロジェクトの設計図」です。
