利益の最大化の「競争」から、
社会的な価値の「共創」へ。
持続可能な社会のためには、
「ビジネスモデル」だけでなく、
「パーパスモデル」が必要だ。
プロジェクトの現場で、
・多様な人を巻き込みたい
・みんなを動機づける目的を立てたい
・活動を成長させたい
ときに使えるツールとして開発した「パーパスモデル」。
多様なステークホルダーが共創する国内外の事例をパーパスモデルで分析しながら、
利益の最大化の「競争」から、社会的な価値の「共創」へと転換する考え方と方法を具体的に解説。
共創とは何か?
どのように共創するのか?
共創で何ができるか?
そんな疑問に実践ベースで答える待望の書。
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【目次概要】
１章 パーパスモデルとは何か
２章 パーパスモデルで見る共創プロジェクト
２−１ 共創の8つのタイプ
１.事業をつくる
２.基準をつくる
３.共通認識をつくる
４.関係をつくる
５.場をつくる
６.共同体をつくる
７.人を育てる
８.公共を開く
２−２ 共創プロジェクトの事例紹介
スクリレ, LEO Innovation Lab, BRING, Regenerative Organic Certified, B Corp, 宗像国際環境会議, 瀬戸内国際芸術祭, Fashion for Good, BLOXHUB, BONUS TRACK, De Ceuvel, PoliPoli, High Line, Forest Green Rovers, Waag, Dutch Skies, Dove Self-Esteem, Project, 東京都新型コロナウイルス感染症対策サイト, ミーツ・ザ・福祉
３章 より良い共創を実現するためのポイント
３−１ 共通目的をどう考えるか?
３−２ 誰をどう巻き込むか?
３−３ 活動をどう広げていくか?
４章 共創しやすい社会をつくるために
４−１ 個人・プロジェクト・社会環境の3つを揃える
４−２ 共創が起きやすい社会環境とは
４−３ 共創を実現する個人の姿勢と連帯
４−４ パーパスフッドの時代
書誌情報
書名：パーパスモデル
出版社：学芸出版社
発売日：2022年8月10日
ページ数：208
仕様：A5判
定価：2,530円 （本体2,300円＋税）
ISBN：9784761528256
著者：吉備 友理恵 / 近藤 哲朗
