日本財団のウェブサイトのお知らせ「オープンツール『シナリオモデル』を公開 社会課題解決の取り組みを図解するツールを開発」。

Overview

Client asobot inc.
The Nippon Foundation
Inquiry They wanted to develop a tool that would help organizations and NPOs aiming to solve social issues to appropriately communicate their activities and intentions in order to gather supportive peers and funding.
Project Overview We developed the "Scenario Model," a tool that lets organizations communicate their activities simply to the external stakeholders who support them and deepen mutual understanding. In developing the tool, we made it a tool based on a common format that makes it visually easy to understand "who," "to whom," "why," "what," and "how" an activity is carried out.
Period September 2020 – June 2023

About This Project

The "Scenario Model"—a tool for diagramming the activities of organizations and NPOs working to solve social issues—has been released!

It is a diagramming tool developed in the hope of solving the "difficulty of communicating" and accelerating and advancing each organization's activities.

To help more people use the Scenario Model, we are releasing a guidebook showing how to use it along with a practice sheet.

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It was created through the joint development of The Nippon Foundation, asobot, and ZUKAI!

For details on how to build the model, case studies, and the background, see here.


https://www.nippon-foundation.or.jp/who/news/information/2023/20230614-90230.html

This project started in 2021 and took shape through many rounds of discussion and workshops.

It is deeply moving to have finally reached its release.

We would be delighted if people in the social sector would give it a try!

シナリオモデルの型。中央に目的を置き、その上に対象者、下に事業者を並べる。左右には活動・アプローチ・リソースが対になって置かれ、リソースから活動、活動からアプローチ、アプローチから対象者へと矢印がのぼっていく。
9つのマスがそれぞれ何を問うているかの図。対象者は「誰に」、目的は「なぜ」、事業者は「誰が」、活動は「何を」、アプローチとリソースは「どのように」。
ガイドブックの前半、シナリオモデルのつくり方。9つのマスを、中央縦列(誰が誰にどんな目的で)、中央横列(目的に対しどんな活動を)、左右下段(活動を支えるリソース)、左右上段(活動を対象者に届けるアプローチ)の4ステップの順に埋める。ステップごとに埋める位置と、書きかたのチェックポイントが添えてある。
ガイドブックの後半、事例集。THE TOKYO TOILET は目的が「インクルーシブな公共空間の実現」、子ども第三の居場所は「誰一人取り残されない地域子育てコミュニティをつくる」、遺贈寄付サポートセンターは「人生の結びに遺贈で社会貢献できる社会」。同じ型で書くと、事業どうしを見比べられる。
ユニセフのワクチン接種をシナリオモデルで描いた例。目的は「ポリオを世界中から根絶する」、対象者は「ワクチンがあれば防げる病気で亡くなっている世界中の子どもたち(年間150万人)」。活動は予防接種と地域保健員の研修、リソースはコールドチェーンと寄付金、アプローチは3種混合ワクチンの接種と、保冷箱を持ってあらゆる場所に届けること。
ヘラルボニーをシナリオモデルで描いた例。目的は「障害者に対して偏見のない社会」、対象者は「障害をもたない人々」。活動として「アート作品をライセンス契約しデータ化」と「アート作品のライセンスを活用」、アプローチとして「高品質なアートプロダクトの提供」と「街中や生活空間での展示」、リソースとして「知的障害のあるアーティスト」と「企業や行政」が置かれている。