代表の近藤哲朗（チャーリー）が、チームでビジネスモデルを図解するための有志の組織「ビジネスモデル図解制作委員会」を立ち上げました。いまの図解総研の、いちばんはじめの形です。
きっかけ
2017年11月、近藤は note に「2017年後半に感動したビジネスモデルまとめ10個」を公開しました。同じ型の図で、いくつもの事業の仕組みを並べた記事です。この記事が多くの人に読まれ、書籍にする話が持ち上がりました。
本には100個の図解を載せることになりました。1人で描ける数ではないので、一緒に図解する人を Twitter と Facebook で募りました。集まった人の8割以上は、近藤がそれまで知らなかった人です。
どんな組織か
最初の集まりは2017年12月23日で、3人でした。そこから、説明会を3回開いてメンバーを募りました。会場は、東京・小石川のシェアオフィス「ハーフハーフ」です。1回目と2回目で、合わせて90名ほどが参加しました。隔週の会議は、1回目の説明会のあとから始まっています。
- 1回目：2018年1月6日（50人弱が参加）
- 2回目：2018年1月27日（その夜の委員会には、広告代理店、証券会社、省庁、コンサルティング会社、NPO、ライター、デザイナーなど14人が集まりました）
- 3回目：2018年3月3日（30人弱が参加。主にデザイナーに向けた回でした）
委員会に入れるのは、説明会に参加した人です。2018年4月の時点で、約40名が5つのチームに分かれ、2週間に1回集まって図解を進めています。目標は、100のビジネスモデルを図解して公開することです。
参加している人の仕事は、広告代理店、NPO、証券、経営コンサルタント、商社、不動産、省庁、IT、建築、会計士、デザイナーなど、ばらばらです。
関わり方は3つから選べるようにしました。図解の制作まで参加する「チームメンバー」、隔週の会議まで参加する「オブザーバー」、オンラインのグループまで参加する「パートナー」です。希望すれば、あとから行き来できます。
その後
委員会でつくった100の図解は、2018年9月に書籍『ビジネスモデル2.0図鑑』（KADOKAWA）になりました。委員会は同じ月に「ビジネス図解研究所」に、2020年3月に「図解総研」に名前を変えています。
概要
- 名前：ビジネスモデル図解制作委員会
- 立ち上げ：2017年12月23日
- 説明会：2018年1月6日、1月27日、3月3日の3回（会場はハーフハーフ）
- 体制：約40名、5チーム、隔週で会議（2018年4月時点）
- 関連する記事：4ヶ月間のコミュニティ運営でたまったノウハウまとめ7個（note、2018年4月26日）
