依頼できる研修

ビジネスモデル・会計・戦略を、図で理解し、ゲームやワークで手を動かす研修です。時間と回数、頼み方は、自社に合わせて選べます。

こんな課題に向けた3つの研修

こんなときに
- 事業の説明が、人によって違う
- 新規事業の説明がふわっとしてしまう
- 自社の価値や強みが言葉にならない
↓ビジネスモデル図解研修もとになった本：『ビジネスモデル2.0図鑑』『ビジネスモデル3.0図鑑』自社の事業を1枚の図に描き、部署や立場をこえて、同じ図を見ながら話せるようにします。詳しく見る →
こんなときに
- 損益計算書や貸借対照表が読めない
- 数字の話になると、一部の人しか話に入れない
- 自分の仕事で何を頑張れば会社の数字が変わるのかが分からない
↓会計ゲーム研修もとになった本：『会計の地図』決算書を1つの図で読み、会社のお金の流れを、数字で話せるようにします。詳しく見る →
こんなときに
- フレームワークを埋めること自体が目的になり、判断につながらない
- やることが多すぎて、何を捨てるか決められない
- 戦略の本や講義だけではピンとこない
↓戦略ゲーム研修もとになった商品：戦略マップ戦略のフレームワークを、つながりごと理解し、どの問いのときにどれを使うかが分かるようにします。詳しく見る →

3つの研修に共通

時間: 2時間〜1日
回数: 1回〜複数回
人数: 数名〜100名以上
形式: 対面・オンライン

受けた人の声

図解の目的や粒度を知ることができた。1つの図ですべて表現しようとしていたが、分割して粒度をそろえるということが理解できた。

ビジネスモデル図解研修企業の社内ワークショップ

会計とは、専門的な仕事をする方が持っているツールというイメージが強かったのですが、視座を高く持つという意味で全社会人が理解すべき内容だと認識が変わりました。
会計ゲーム研修新入社員研修
「この文章だけじゃ判断できないよね？！」と盛り上がったことが、まさに戦略マップを必要とする実践経験だと思いました。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
なんとなく分かっていたつもりでも、図解してみることで新たな発見があったり、「うまくできてるもんだなー」と、妙な納得感があったりした。
ビジネスモデル図解研修企業の社内ワークショップ
会計はどこでも行われている共通言語のようなものであり、インフラであるという認識を得ることができた。
会計ゲーム研修新入社員研修
全体の地図があると、状況を理解することができるので、とても良いなと思いました。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
複雑なビジネスモデルをシンプルにして本質を理解する、といういい体操になった。
ビジネスモデル図解研修企業の社内ワークショップ
本日の研修で、会計の現金とは「会社の体力」であり、その体力をどのように使っていくかが大切だということが分かりました。また、技術や広告など何に投資するかの意思決定が会社を経営する上で大切だということが分かりました。
会計ゲーム研修新入社員研修
経営戦略体験のダイジェスト版として非常に有意義でした。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
図解することで、お金の流れだけでなく、その商材の機能・効果やお客様へ与える効果・影響の理解が深まりました。図解することの楽しさも得られました。
ビジネスモデル図解研修企業の社内ワークショップ
現在簿記三級を勉強しているが、これまで決算について理解が及ばなかった。しかし、会計の地図を用いたワークに取り組んだことで、どのように利益が生まれ、会社の純資産が増加していくのかを明確に理解することができた。
会計ゲーム研修新入社員研修
経営者ってすごいと改めて実感するワークでした。とても楽しく学ぶことができました！
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
「図解」すると、気づけなかった部分に気づける、スッキリする。本を読んでみようと思います。
ビジネスモデル図解研修企業の社内ワークショップ
会計は数字や用語が難しそうだと思っていたが、構造を見てみると思っていたよりも単純だと感じた。実際の会計は複雑なことも多いと思うが、大まかな構造を理解できたのはとてもよかった。
会計ゲーム研修新入社員研修
ゲーム仕立てのプログラムは面白かったです。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
非常にわかりやすく教えていただいたので、会計への苦手意識が薄れました。
会計ゲーム研修新入社員研修
実プロジェクトでぜひ、戦略マップの考え方やツールを使って、うまく推進していけたらと思っています。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
座学だけでなく、ワークを交えて会計について学ぶことができたため、楽しく学ぶことができました。また、自分の意思決定と班員の意思決定の違いを議論することができ、面白かったです。
会計ゲーム研修新入社員研修
ワークショップありがとうございました！大変面白かったです。
戦略ゲーム研修デザイン部門のワークショップ
会社経営や会計の考え方において、「守りだけ」もしくは「攻めだけ」といった極端な考え方が最善の行動ではないことを実感した。疑似的に経営選択をする難しさなどを感じることができて、貴重な経験となった。
会計ゲーム研修新入社員研修
このワークショップでは、目先のことにとらわれず、後のことも考えて選択することの重要性を感じた。
会計ゲーム研修新入社員研修
財務諸表の読み方やキャッシュフローの重要性を深く理解できた。特に、日々の業務が会計にどう影響するかを実感でき、会計の知識を深める良い機会になったと思う。
会計ゲーム研修新入社員研修
会計の知識がない状態での講義だったので最初はわからないことだらけだったけれど付箋を使うことによってわかりやすくなり、会計の知識も頭に残りやすくなった。
会計ゲーム研修新入社員研修
目に見えないリスクを予測するのが難しかったが、運などで決まることもあり仕組みが複雑で面白かった。
会計ゲーム研修新入社員研修
会計概念を図解していただいたことで、これまで持っていた知識が結びつき会計への理解を深めることができました。
会計ゲーム研修新入社員研修