つくったフレームワーク
立場の

ビズグラム
さまざまな企業やサービスの利益構造、独自性を、3×3の9マスに図解したものです
こんな人が使っています事業を社内外に説明する経営者・事業責任者/若手社員の事業理解を育てたい人事・研修担当
ビズグラム(ビジネスモデル
ビズグラムを詳しく見る →図解)とは、 ある 企業の サービスの 事業者や 利用者がどう 関わりお 金が 循環するのかを 表現している 図です。 その ビジネスがどのように 経済合理性を 実現しているのか、 その ビジネスの 特徴は 何かが 一目で 分かります。 ビズグラムを 使うことで、 自社の ビジネスを 可視化するだけでなく、 自社の 経営資源や 強みを 把握したり、 投資家や 経営陣に 対する 説明資料としても 活用することができます。 
会計の地図
会計にまつわる概念や用語を構造化し、会計についての共通理解が得られる図です
こんな人が使っています決算を読めるようにしたい役員・管理職/自社の数字を社員と共有したい経営者
会計の
会計の地図を詳しく見る →地図とは、 15個の 会計用語(売上・ 費用・ 利益・ PL・ 資産・ 負債・ 純資産・ BS・ 現金・ CF・ 財務3表・ 時価総額・ のれん・ PBR・ ROE) を、 たった 1つの 図で 伝えています。 会計の 地図を 使うことで、 会社のお 金の 流れがわかり、 社会にどのように 影響を 与えているのかがわかるようになります。 また、 企業のお 金の 流れを 可視化したり、 競合他社との 比較を 通じて、 強みや 弱みを 可視化することもできます。 
パーパスモデル
複数のステークホルダーが共創するための目的や役割を整理する、共創の設計図です
こんな人が使っています複数の組織で進める共創プロジェクトの企画・事務局
パーパスモデルとは、
パーパスモデルを詳しく見る →多様な ステークホルダーが 一緒に 活動するための「パーパスを 中心とした 共創 プロジェクトの 設計図」 です。 プロジェクトの パーパス(共通目的)を 中心に、 関係する ステークホルダーを 周囲に 配置し、 誰がどんな 役割で 何のために プロジェクトに 参加しているのかを 可視化することができます。 パーパスモデルを 使うことで、 利益だけではなく、 社会的な 価値創造を 掲げる プロジェクトにおいて、 その パーパスを 他者と 共有するために 言語化したり、 集まった ステークホルダーが 向かう 方向に ズレがないかを 確認することができます。 
戦略マップ
経営戦略からビジネスモデルまで頻出するフレームワークとその関連性について俯瞰できるマップです
こんな人が使っています戦略を部門で共有したい経営企画・デザイン部門
戦略
戦略マップを詳しく見る →マップとは、 一つの 企業が 事業を 生み出すときに 踏まえるとよい 11の 経営戦略や フレームワークを、 全社戦略から ビジネスモデルにまで 落とし 込んでいく 一連の 流れを 俯瞰した マップです。 戦略を 考えるための「問い」 も セットで 記載されているため、 考えるべき フレームワークが 明確になり、 戦略が 構築しやすくなります。 戦略 マップを 使うことで、 新規事業の 創出や 既存事業の 分析において、 現在地の 把握や、 事業の ボトルネックの 把握、 など 不足している 観点を 補うことができます。 
課題マップ
課題の全体像を可視化し、本質的な解決への道を見出すためのマップです
こんな人が使っています地域や社会の課題に取り組む自治体・企業の担当者/関係者が多い課題の論点を整理したい事務局/社会課題の解決に投資するインパクトファンド・金融機関
課題
課題マップを詳しく見る →マップとは、 特定の 分野を 取り巻く 複雑な 課題とその 構造を 可視化する マップです。 まずは、 その 分野で 今課題となっていることを 全て書き出すことで 可視化し、 それらの 因果関係をつないで、 何が 何にどう 影響しているのか、 本質的な 課題は 何かということを 整理しながら、 その 全体像を 1つの マップにしたものです。 課題 マップを 使うことで、 全体の システムのなかでどう 課題を 解決していくべきか 見極め、 解決への 道筋がつくられていくはじめの 一歩を 踏み出すことができます。 
政策図解
政策や制度の手段や目的を3×3の9マスで簡単に表現できるフレームワークです
政策図解とは、
政策図解を詳しく見る →政策にまつわるさまざまな 制度や 法律、 補助金などを、 3×3の 9マスの 型で 整理・ 可視化する ツールです。 その 政策が、 「誰に 対して」 「誰が」 「何のために」 「どんな 手段で」 行われているか、 政策の 概略を 掴むことができます。 政策図解を 使うことで、 特定の 政策や 制度を 考案しようとしている 自治体の 方や 団体の 方が、 その 政策や 制度に 関わる 主体と 目的、 手段の 全体像を 言語化し、 わかりやすく 図解をすることができます。 
環境問題図解
複雑でわかりにくい環境問題を、共通のフォーマットで構造化して図解したものです
こんな人が使っています環境問題のしくみを授業や研修で教える先生・講師/自社の事業と環境問題のかかわりを説明したいサステナビリティ担当
環境問題図解とは、
環境問題図解を詳しく見る →環境問題の 主要な 関係主体とそのつながりを 構造的に 可視化して 図にしたものです。 はじめに 環境問題に 共通する 問題の 構造をとりあげ、 次に 問題別の「公害」 「気候変動」 「資源問題」 を 取り上げています。 環境問題図解を 使うことで、 環境問題の 本質がよりわかり、 環境問題と 自分たちがどのようにかかわっているのかを 直感的に 知ることができるようになります。 この 図解は 国立環境研究所(NIES)と 協働して 生まれたものです。
新しいフレームワークを一緒につくる
特定のテーマについて共通の型をつくる共同研究もしています。どんなテーマで必要かが決まっていなくてもかまいません。
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お困りごと、プロジェクトのご相談、取材依頼などお気軽にお問い合わせください。まだ具体化していないご相談も受け付けております。
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