パーパスモデル

複数のステークホルダーが共創するための目的や役割を整理する、共創の設計図です

パーパスモデルとはなにか

パーパスモデルとは、多様なステークホルダーが一緒に活動するための「パーパスを中心とした共創プロジェクトの設計図」です。プロジェクトのパーパス(共通目的)を中心に、関係するステークホルダーを周囲に配置し、誰がどんな役割で何のためにプロジェクトに参加しているのかを可視化することができます。 パーパスモデルを使うことで、利益だけではなく、社会的な価値創造を掲げるプロジェクトにおいて、そのパーパスを他者と共有するために言語化したり、集まったステークホルダーが向かう方向にズレがないかを確認することができます。

パーパスモデルの読み方

  1. パーパスモデルとは?

    パーパスモデル

    共通目的を中心にして、誰がどんな目的でどう関わるかを可視化するツール

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割目的目的目的目的目的目的タイトル共通目的企業行政市民大学・研究機関・専門家
  2. パーパスモデルの見方

    パーパスモデルは上下にわかれる

    図の下半分は「主体的な共創パートナー」、つまり共通目的に向かって主体性をもって動くステークホルダーのことを指す。条件は、共通目的に賛同しているか、リソースを提供しているか、主体性があるか、の3つ。たとえばプロジェクトを主体的に進める組織、同じ課題意識を持って一緒に取り組むパートナー、プロジェクトに貢献してくれるユーザーなどが該当する。

    図の上半分は「共創に関与するステークホルダー」、つまり場の利用者、アプリやサービスのユーザー、顧客企業、対価を支払って関与するステークホルダーなどが該当する。

    ステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割目的目的目的目的目的目的タイトル共通目的上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナー企業行政市民大学・研究機関・専門家
  3. 何を書くか

    一番外側から「ステークホルダー」

    一番外側のエリアには「ステークホルダーの名称」を入れる。組織名や、周辺住民・アプリのユーザーなどの同じ役割を持つ集団を指すこともある。

    ここでのステークホルダーは利害関係者に限らず、その事業やプロジェクトに関係している人や組織を広く指している。

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー企業行政市民大学・研究機関・専門家
  4. 何を書くか

    ステークホルダーの色分け

    ステークホルダーを「企業」「行政」「市民」「大学・研究機関・専門家」の4つに分類し、4色に塗り分ける。一般社団法人やNPOは専門性を考慮し「大学・研究機関・専門家」の紫色にすることが多い。財団は、その財源がどの属性によるものかによって色が変わる。

    企業民間事業者として資源(資金・場所・技術など)を提供する
    行政公的な存在として制度設計、予算執行、税制優遇など法律や制度の面から関わる
    市民住民や利用者として消費や参加をする
    大学・研究機関・専門家研究者・専門家として学術的な知見を提供する
  5. 何を書くか

    それぞれのステークホルダーの内側に「役割」

    各ステークホルダーがプロジェクトを成立させるために担っている「役割」を入れる。たとえば「代金を支払う」「意見を届ける」「企画する」などが入る。

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割企業行政市民大学・研究機関・専門家
  6. 何を書くか

    さらに内側にそれぞれのステークホルダーの「目的」

    各ステークホルダーがプロジェクトに関わる動機や合理的な理由を指す「目的」を入れる。たとえば「ネットワークを広げたい」「サービスを利用したい」「知識を役立てたい」などが入る。「~したい」という語尾で統一するのがおすすめ。

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割目的目的目的目的目的目的企業行政市民大学・研究機関・専門家
  7. 何を書くか

    中央の円にはタイトルとそれぞれのステークホルダーが共感する「共通目的」

    共通目的は、ステークホルダーが共有しているプロジェクトのパーパスを具体的に言葉にしたもので、複数の異なる立場の人が自分ごとにできるもの。

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割目的目的目的目的目的目的タイトル共通目的企業行政市民大学・研究機関・専門家
  8. ルール

    ひとつのエリアを構成するステークホルダーの名前・役割・目的が中央の共通目的につながっている

    1つのステークホルダーのブロックを切り取ってみると、ステークホルダーの名前・役割・目的が、真ん中の「共通目的」に向かっているように見え、それぞれのステークホルダーのブロックが円の中に並ぶ。

    上側:共創に関与するステークホルダー下側:主体的な共創パートナーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダーステークホルダー役割役割役割役割役割役割目的目的目的目的目的目的タイトル共通目的企業行政市民大学・研究機関・専門家

こんな人が使っています

  • 複数の組織で進める共創プロジェクトの企画・事務局

2022年に書籍『パーパスモデル』になりました。有楽町SAAIでのワークショップや、日本ビジネスモデル学会のイベントでも取り上げられています。

Webアプリで使う

Purpose Model Studio

Purpose Model Studioパーパスモデルを、その場で描く

パーパスモデルを編集できるWebツール「Purpose Model Studio(パーパスモデルスタジオ)」。共通目的を中心にステークホルダーと役割を配置し、共創プロジェクトの設計図をその場でつくれます。先日、モバイル対応・対応ブラウザの拡大・JSONでの読み込み/書き出し・画面の高解像度化・操作性向上など、全面的にリニューアルしました。

Purpose Model Studioを使ってみる ↗

ツールキットで使う

パーパスモデルツールキット(スライド)

パーパスモデルツールキット(スライド)¥1,650から

ワークショップなどでそのまま使える形にしたパーパスモデルのセットを、図解商店で売っています。

図解商店で見る ↗

関連するプロジェクト

本で読む

本書は、「パーパスモデル」というツールを用いて国内外の共創プロジェクト事例を分析しつつ、共創の考え方や方法について解説したものです。パーパスモデルとは、多様なステークホルダーが一緒に活動するための「パーパス(共通目的)を中心とした共創プロジェクトの設計図」です。共通のフォーマットでパーパスを中心にプロジェクトを見ていきながら、共創にまつわる問いに実践的に答えていきます。

パーパスモデルができるまで

パーパスモデルは、「共創」を可視化するツールです。

共創という言葉、あまり聞き慣れない方もいるかもしれませんが、共に創るという文字のとおりの意味ではあります。より平たくみると、共創とは「いろんな人が視点を掛け合わせて、新しい価値をつくっていくこと」だと考えています。

この現代では、さまざまな社会課題が同時多発的にあらわれ、複雑に絡み合い、だれかひとりの力で解決することがどんどん難しくなってきているように感じます。

そんな時代に、企業・行政・市民・専門家など、違う属性のひとたちがお互いの持ち味をいかしながら、ともに活動していくことが必要です。単一的な視点ではなく、複層的な視点がますます求められています。

その共通言語の1つとして、共創を可視化するフレームワークとしてのパーパスモデルをつくりました。

ぜんぜん種類の違う取り組みでも、共通の型であるパーパスモデルを通してみることで、何のために・誰が・どのように参加しているか、全体像を見渡しやすくなります。

さらに、これまで、ビジネスの現場でなかなか本音を伝えたり、実はこう思ってるんだよね、といった、想いの共有をする機会はなかなかなく、建前が先行して話が進む場面も少なくはなかったと思います。

しかし、これからの時代には、個人の熱い想い、そこからくる強い原動力がみんなの心を動かして、あるべき世界をつくっていくことが、ますます増えてくると思います。こうした想いの共有を促すツールとしても、パーパスモデルは活用できると思っています。

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