利益の最大化の「競争」から、社会的な価値の「共創」へ。
持続可能な社会のためには、「ビジネスモデル」だけでなく「パーパスモデル」が必要だ。多様なステークホルダーが共創する国内外の事例をパーパスモデルで分析しながら、競争から共創へと転換する考え方と方法を具体的に解説します。
プロジェクトの現場で使えるツールとして
プロジェクトの現場で、
・多様な人を巻き込みたい ・みんなを動機づける目的を立てたい ・活動を成長させたい
ときに使えるツールとして開発したのが「パーパスモデル」です。
共創とは何か。どのように共創するのか。共創で何ができるか。そんな疑問に実践ベースで答えます。
共創とは何か。どのように共創するのか。共創で何ができるか。そんな疑問に、実践ベースで答える一冊です。
多様なステークホルダーが共創する国内外の事例をパーパスモデルで分析しながら、利益の最大化の「競争」から、社会的な価値の「共創」へと転換する考え方と方法を具体的に解説しています。
目次
章立てをみる
１章 パーパスモデルとは何か
２章 パーパスモデルで見る共創プロジェクト ２−１ 共創の8つのタイプ １.事業をつくる ２.基準をつくる ３.共通認識をつくる ４.関係をつくる ５.場をつくる ６.共同体をつくる ７.人を育てる ８.公共を開く ２−２ 共創プロジェクトの事例紹介 スクリレ, LEO Innovation Lab, BRING, Regenerative Organic Certified, B Corp, 宗像国際環境会議, 瀬戸内国際芸術祭, Fashion for Good, BLOXHUB, BONUS TRACK, De Ceuvel, PoliPoli, High Line, Forest Green Rovers, Waag, Dutch Skies, Dove Self-Esteem, Project, 東京都新型コロナウイルス感染症対策サイト, ミーツ・ザ・福祉
３章 より良い共創を実現するためのポイント ３−１ 共通目的をどう考えるか? ３−２ 誰をどう巻き込むか? ３−３ 活動をどう広げていくか?
４章 共創しやすい社会をつくるために ４−１ 個人・プロジェクト・社会環境の3つを揃える ４−２ 共創が起きやすい社会環境とは ４−３ 共創を実現する個人の姿勢と連帯 ４−４ パーパスフッドの時代
この書籍に関連するフレームワーク
パーパスモデルツールキット（シート・スライド）を配布しています。
書誌情報
- 書名
- パーパスモデル
- 出版社
- 株式会社学芸出版社
- 発売日
- 2022年8月10日
- ページ数
- 208
- 仕様
- A5判
- 定価
- 2,530円（税込）
- ISBN
- 9784761528256
- 著者
- 吉備 友理恵、近藤 哲朗
- 版数
- 第1刷
- 累計発行部数
- 12,000部