ビジネスモデル図解研修

自社の事業を1枚の図に描き、部署や立場をこえて、同じ図を見ながら話せるようにします。

当日やること

30分で1枚描いて、見せ合う

こんなときに

土台のフレームワーク：ビズグラム →

パッケージの研修の流れです。オーダーメイドの研修では、ご要望に合わせて組み替えます。

身近な会社の事業を、7つの手順でビズグラムに描きます。チームごとに見せ合うと、同じ会社でも描き方が分かれます。次に自社の事業を描き、これからの姿まで描きます。

ビズグラムは、事業にかかわる人や会社を置き、そのあいだを行き来するモノとお金を矢印で描く図です。

例は Uber Eats の事業。注文する人・お店・配達する人のあいだを、料理と代金と手数料がどう行き来するかが、1枚で分かります。

研修のあとのアンケートから。

図解の目的や粒度を知ることができた。1つの図ですべて表現しようとしていたが、分割して粒度をそろえるということが理解できた。

企業の社内ワークショップ

なんとなく分かっていたつもりでも、図解してみることで新たな発見があったり、「うまくできてるもんだなー」と、妙な納得感があったりした。
企業の社内ワークショップ
複雑なビジネスモデルをシンプルにして本質を理解する、といういい体操になった。
企業の社内ワークショップ
図解することで、お金の流れだけでなく、その商材の機能・効果やお客様へ与える効果・影響の理解が深まりました。図解することの楽しさも得られました。
企業の社内ワークショップ
「図解」すると、気づけなかった部分に気づける、スッキリする。本を読んでみようと思います。
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自社に合わせて組めるかどうか、まずは相談してください。

値段は、どちらも時間・人数・題材に合わせて見積もります。

お問い合わせ

どの研修がよいか決まっていなくても大丈夫です。いま困っていることと、受ける人を書いて送ってください。時間・人数・題材に合わせて組み、提案します。