会計ゲーム研修

こんなときに

土台のフレームワーク：会計の地図 →

当日の流れ

パッケージの研修の流れです。オーダーメイドの研修では、ご要望に合わせて組み替えます。

付箋1枚を1億円として、チームで会計の地図を組みながら会社を経営します。受注の取り方を選ぶと「取引先がつぶれた！」のような出来事が起き、地図が動きます。最後はチームごとの決算を比べ、本物の決算書を読みます。

1. 01学ぶ「会計の地図」で、決算書を1つの図として読む
2. 02試す付箋1枚を1億円として、実在の会社の決算を当てるクイズ
3. 03経営するチームで会社をつくり、2年分、仕事の受け方を選んでいく山場
4. 04事件「取引先がつぶれた！」。選んできた道によって、地図の動き方が変わる山場
5. 05読む本物の決算書や自社の公開資料を、地図にして読む

当日の様子

ゲームの一場面

ゲームで最初に来る選択です。チームで話し合って選び、選んだとおりに付箋を貼り替えます。

受けた人の声

研修のあとのアンケートから。

• 会計はどこでも行われている共通言語のようなものであり、インフラであるという認識を得ることができた。

  新入社員研修

• 本日の研修で、会計の現金とは「会社の体力」であり、その体力をどのように使っていくかが大切だということが分かりました。また、技術や広告など何に投資するかの意思決定が会社を経営する上で大切だということが分かりました。

  新入社員研修

• 現在簿記三級を勉強しているが、これまで決算について理解が及ばなかった。しかし、会計の地図を用いたワークに取り組んだことで、どのように利益が生まれ、会社の純資産が増加していくのかを明確に理解することができた。

  新入社員研修

• 会計は数字や用語が難しそうだと思っていたが、構造を見てみると思っていたよりも単純だと感じた。実際の会計は複雑なことも多いと思うが、大まかな構造を理解できたのはとてもよかった。

  新入社員研修

• 非常にわかりやすく教えていただいたので、会計への苦手意識が薄れました。

  新入社員研修

• 座学だけでなく、ワークを交えて会計について学ぶことができたため、楽しく学ぶことができました。また、自分の意思決定と班員の意思決定の違いを議論することができ、面白かったです。

  新入社員研修

• 会社経営や会計の考え方において、「守りだけ」もしくは「攻めだけ」といった極端な考え方が最善の行動ではないことを実感した。疑似的に経営選択をする難しさなどを感じることができて、貴重な経験となった。

  新入社員研修

• このワークショップでは、目先のことにとらわれず、後のことも考えて選択することの重要性を感じた。

  新入社員研修

• 財務諸表の読み方やキャッシュフローの重要性を深く理解できた。特に、日々の業務が会計にどう影響するかを実感でき、会計の知識を深める良い機会になったと思う。

  新入社員研修

• 会計の知識がない状態での講義だったので最初はわからないことだらけだったけれど付箋を使うことによってわかりやすくなり、会計の知識も頭に残りやすくなった。

  新入社員研修

• 目に見えないリスクを予測するのが難しかったが、運などで決まることもあり仕組みが複雑で面白かった。

  新入社員研修

• 会計概念を図解していただいたことで、これまで持っていた知識が結びつき会計への理解を深めることができました。

  新入社員研修

これまでの研修

• 人材サービス会社の役員・管理職向け「会計の地図」研修
• 大手メーカーの販売会社での自社の決算を「会計の地図」で読み解く研修
• ファイナンシャルアカデミー会計の地図セミナー開催

頼み方と値段

• 1. 決まった教材
  2. 講義の録画を事前に見る
  3. 図解総研の講師が進める

  パッケージの研修

  • 当日は図解総研の講師が進める
  • 講義は録画を事前に見てもらう
  • 値段は低めに抑えられる
• 1. ご要望
  2. 研修を企画する
  3. 企画をもとに進める

  オーダーメイドの研修

  • ご要望から研修を企画する
  • 当日は図解総研の講師か代表が進める
  • 値段は企画するぶん高くなる

値段は、どちらも時間・人数・題材に合わせて見積もります。

2つの違いをくわしく見る →

ほかの研修

• ビジネスモデル図解研修30分で1枚描いて、見せ合う
• 戦略ゲーム研修ある事業の経営者になって、戦略を選ぶ

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