2026年1月26日、新刊『ビジネスモデル3.0図鑑』（KADOKAWA）を発売しました。社会へのよい影響と利益の両方を成り立たせている50のビジネスモデルを、図解で読み解く本です。

本の全文は、発売前から note で公開しています。

「3.0」で加えたもの

2018年の『ビジネスモデル2.0図鑑』では、ビジネスモデルを「社会性」「経済性」「創造性」の3つの軸で見ました。今回はそこに「共創性」と「適応性」の2つを加え、5つの軸で見ています。

  • 経済性：利益や成果を生む力
  • 社会性：多様な関係者に配慮し、取りこぼさない関係を築くこと
  • 創造性：定説を反転させて、新しい価値を生む「逆説の構造」
  • 共創性：社員・顧客・地域・社会と一緒に価値を育てる「関係の設計」
  • 適応性：変化を前提に、自分たちの仕組みを更新し続ける「時間の設計」

2.0図鑑との違い

2.0図鑑は、ある時点の仕組みを1枚の図で描く本でした。100の事例を、1事例2ページで載せています。

3.0図鑑は、仕組みがどう変わったかを追う本です。50の事例を1事例4ページで載せ、変わる前（BEFORE）と変わった後（AFTER）の2枚の図に、「課題」「対応／構想」「結果」の説明を付けています。

構成と、取り上げた50の事例

序章「『ビジネスモデル3.0』とは何か？」のあと、変化の型ごとに4つの章に分けています。

第1章「みつける」新たな顧客・需要を見出す（7事例） Langaku／Arc & Beyond／esse-sense／イノカ／コミュニティナース／URASHIMA VILLAGE／BIOTA

第2章「ひろげる」新たな市場・地域への進出（16事例） タイミー／ヘラルボニー／おてつたび／wash+／イークラウド／ADDress／RENATUS ROBOTICS／五常・アンド・カンパニー／HADO／逆プロポ／EFポリマー／NEWLOCAL／Oishii Farm／The Elephant People／アラビンド眼科病院／Fairphone

第3章「ふかめる」新たな商品・価値を追求する（17事例） 丸井グループ／マザーハウス／星野リゾート／久遠チョコレート／CRISP SALAD WORKS／find／全国こども食堂支援センター・むすびえ／神山まるごと高専／配車頭／CLOUDY／ジーバーFOOD／SEKAI HOTEL／宇宙水道局／シーベジタブル／Be My Eyes／Alife Holdings／KOTO

第4章「ふみだす」新たな領域・状況への挑戦（10事例） よーじや／バリューブックス／中川政七商店／ボーダレス・ジャパン／NOT A HOTEL／コングラント／Kuradashi／Ecosia／トニーズ・チョコロンリー／Too Good To Go

各章の終わりにはチェックリストを、巻末には自分で「ビジネスモデル3.0」を図解するための手引きを載せています。

本のつくり方

2025年7月に「ビジネスモデル3.0図鑑編集室」を立ち上げ、編集室のメンバーと一緒に、調査・取材・執筆・レビューを進めました。掲載した企業・団体には、取材と監修に協力していただいています。

書誌情報

  • 書名：ビジネスモデル3.0図鑑
  • 著者：近藤哲朗
  • 出版社：KADOKAWA
  • 発売日：2026年1月26日
  • 定価：3,300円（本体3,000円＋税）
  • 判型・ページ数：B5変形判・258ページ
  • ISBN：9784046075727