本書は、ビジネスモデルの「動的な変化」をどう表すことができるかに挑戦したもので、前作以降に大きく変化した社会・産業環境を踏まえ、「共創性」と「適応性」を新たな軸として、さまざまな主体とどのように共創し、どのように時代に適応したかという視点から、国内外の注目企業50事例＋αを厳選して収録しています。
創業時・過去から現在・未来の進化形までを、図解2枚＋解説で紹介し、そのビジネスモデルが「なぜ変わったのか」「どう適応してきたのか」を深く掘り下げています。
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前作『ビジネスモデル2.0図鑑』の2018年刊行から7年が経過し、ビジネスを取り巻く外部環境は大きく変化しました。
・生成AIなど技術的進化の加速
・パンデミックや災害による社会構造・ライフスタイルの変化
・地政学的リスクやマクロな外部環境の予測し得ない変化
・単独の組織では解決しえない複雑な社会課題の増加
こうした時代背景を踏まえ、本書では新たに「共創性」と「適応性」を軸に設定し、「ビジネスモデル3.0」の考え方を紹介しています。
儲けることだけを中心としたビジネスモデル1.0から、前作の『ビジネスモデル2.0図鑑』では、経済性だけではなく、社会性や創造性まで備えたビジネスモデルを「ビジネスモデル2.0」と定義しました。そこからさらに、本作では、その3つに「共創性」と「適応性」を加え、「ビジネスモデル3.0」を定義しています。
「共創性」は、企業が単独で価値を提供する時代から、ステークホルダーと価値を共につくる時代へと変わっていること。「適応性」は未来を予測して正解を用意するのではなく、激しい変化の中で自ら変わり続ける力が問われる時代へと変化していること。この2つを備えたビジネスモデルを、本書では50の事例で紹介しています。
前作がビジネスモデルをある一時点の「静的」なものとして捉えていたのに対し、本書は、進化し続ける「動的」な構造に着目した図鑑です。
100事例を2ページずつ紹介したのがビジネスモデル2.0図鑑でしたが、本書では事例数を半分の50事例に絞り、1事例あたりのページ数が倍の4ページになっています。それにより、ビジネスモデルの変化のストーリーを追えるような深い情報を提示することができます。
各事例は4ページで構成し、1ページ目に「変化前」の図解、4ページ目に「変化後」の図解を置き、その2枚のBEFORE／AFTERを見比べることでビジネスモデルの変化を追うことができます。
発売開始前に全文公開
本書の発売に先がけ、図解総研公式noteにて全文を無料・無期限で公開しています。全文公開に至った背景、『ビジネスモデル3.0図鑑』に込めた思いや書籍の全体像は、以下のプレスリリースで詳しくお伝えしていますので、ぜひnoteと併せてご覧ください。
▶︎プレスリリース
全文公開の概要
公開日：2025年12月23日
公開先：note 図解総研公式アカウント
公開形式：全文無料、無期限
公開範囲：序章から終章まで全ページ
【目次概要】
序 章 「ビジネスモデル3.0」とは何か？
第１章 「みつける」 新たな顧客・需要を見出す
Langaku, Arc & Beyond, esse-sense, イノカ, コミュニティナース, URASHIMA VILLAGE, BIOTA
第２章 「ひろげる」 新たな市場・地域への進出
タイミー, ヘラルボニー, おてつたび, wash+, イークラウド, ADDress, RENATUS, ROBOTICS, 五常・アンド・カンパニー, HADO, 逆プロポ, EFポリマー, NEWLOCAL,Oishii Farm, The Elephant People, アラビンド眼科病院, Fairphone
第３章 「ふかめる」 新たな商品・価値を追求する
丸井グループ, マザーハウス, 星野リゾート, 久遠チョコレート, CRISP SALADA WORKS, find, 全国こども食堂支援センター・むすびえ, 神山まるごと高専, 配車頭, CLOUDY, ジーバーFOOD, SEKAI HOTEL, 宇宙水道局, シーベジタブル, Be My Eyes, Alife Holdings, KOTO
第４章 「ふみだす」 新たな領域・状況への挑戦
よーじや, バリューブックス, 中川政七商店, ボーダレスジャパン, NOT A HOTEL, コングラント, Kuradashi, Ecosia, トニーズ・チョコロンリー, Too Good To Go
書誌情報
書名：ビジネスモデル3.0図鑑
出版社：KADOKAWA
発売日：2026年1月26日
ページ数：258
仕様：B5変形判
定価：3,300円 （本体3,000円＋税）
ISBN：9784046075727
著者：近藤 哲朗
執筆体制「共創型編集室」について
本書籍の執筆は、SNSでの呼びかけを通じて集まった15名弱の多様なメンバーが「共創型編集室」として制作に参加しています。本書のコンセプトの1つでもある「共創性」を、制作する段階から重視しようという試みです。報酬分配やポリシーなどを定めるところから、リサーチ、取材、執筆、編集、レビュー、販促などの書籍制作に関わるあらゆる工程を分担して進めています。詳しい説明は以下のnote記事をご覧ください。
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